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展綠科技股份有限公司

iEECMS(即效設備碳排能耗管理)

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展綠科技股份有限公司

iEECMS(即效設備碳排能耗管理)

從硬體、軟體到平台免停機、免斷電、免拉線,快速、精準、有效的一站式解決方案,協助企業實現即時用電監控、設備狀況診斷與碳排數據追蹤,加速邁向淨零碳排與 CBAM 碳邊境調整機制的合規目標。展綠雲端平台提供各種儀表板介面。 綜合儀錶板可以讓客戶快速查看機台用電數據,不管是碳排放數據數據還是用電分布,都能一目了然。 警示儀錶板則是可以看到各個機台目前的連線狀況(正常連線、斷線或正在發生警示),此外也可查看警示的歷史紀錄。
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方案特色

儀錶板

畫面中顯示所有設備總用電量,並以動態趨勢圖呈現每分鐘電量變化,讓管理者能即刻掌握用電波動與尖峰情形。

統計資料模組

提供完整的能源監測數據分析與報表匯出功能,協助用戶快速掌握全局能源使用狀況,如:設備用電狀況。

用電趨勢查詢

透過即時電量監測圖表,清楚呈現每分鐘的功率變化,協助工廠管理者掌握設備運行效率。計算機台運行效率。

用電趨勢比較查詢

提供多時段、多設備間的用電量比較,協助進行跨系統或跨廠區能源整合分析,輕鬆辨識異常耗能與效率差異。

稼動率分析

查看機台目前運作狀況並製成圖表方便客戶直接對照生產排程,快速找出異常機台。

能源基線 — 智慧掌握工廠用電行為

即時分析實際用電與預期差異,快速判斷節能成效或設備運轉異常。當用電超過基線,即時提醒可能的效率下降。

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商戰畫布OpenHI,經理人的隨身智囊

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捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 「商戰畫布OpenHI:帶著真實痛點來,帶著策略解法走」 過去的成功已無法保證未來的成功,不能只用過往的習慣造成「路徑依賴」,需要跳脫思考框架,才能告別內捲奔向新生。 【策略篇、執行篇、決斷篇】 1.商戰畫布x揭子兵法100篇(策略篇)(內含116張策略思考卡):結合揭子兵法,協助宏觀層面與大方向布局,決定「做什麼、如何贏」。 2.商戰畫布x商業框架100篇(執行篇)(內含116張策略思考卡):運用經典商業框架,將抽象策略拆解為可落地的行動方案,決定「如何做、用什麼方法」。 3.商戰畫布x商戰決策100篇(決斷篇)(內含116張策略思考卡):提升商戰決策準則與風險評估,包含多角度的三個重要提問,決定「何時做、如何取捨」。
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捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 數位轉型的痛點: 數位轉型專案失敗的比例相當高。根據 McKinsey (麥肯錫) 的多項研究顯示,約有 70% 到 84% 的數位轉型計畫最終無法達成預期目標。專案失敗的核心原因通常不在於「技術」本身,而在於組織的「人」與「策略」。許多企業把數位轉型當作「買一套強大的工具」,卻忘了核心在於「重新定義工作流程」與「重塑團隊心態」。以下是常見的失敗原因: 將轉型視為 IT 專案而非全公司的業務變革。各部門各行其道,導致數據無法跨部門整合,無法發揮轉型的綜效。當轉型完全由 IT 主導而業務部門不參與時,產出的工具往往不符合實際需求。 缺乏明確的數位願景或高層的支持,導致專案在遇到跨部門阻礙時失去動力。未將數位化目標與實質的業務價值(如增加營收、降低成本)掛鉤。 過度看重即時的投資報酬率 (ROI),忽略了轉型需要長期投入與文化調整。忽視員工對新科技的抗拒心理。如果員工不願意改變工作習慣或擔心被取代,系統導入後往往會被棄用。 商戰畫布 轉型共識工作坊: 藉由運用【商戰畫布】的方法與工具,建立團隊的「共同語言」,釐清數位轉型的商業挑戰,評估關鍵流程與工作痛點,確認轉型專案的範疇與目標,凝聚團隊共識,啟動轉型專案,提升數位轉型專案的成功率。
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