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揉合多種先進技術,Asiabots 最新一代智能服務大使(A.I. Ambassadors) 精通多國語言,讓您的客戶服務更具優勢!
A.I.智能客服大使
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解人力之困,創服務之新 — A.I.智能客服大使

結合精準語音辨識與逼真虛擬人互動,支援多語言抗噪環境,7x24小時即時提供專業服務。有效減輕人力負擔,提升作業效率與顧客滿意度,助您企業穩步成長,迎接數位新時代!

方案特色

極致擬真的視覺體驗

支援日系風格、超擬真 3D 數位人,並提供客製化服務。

先進的語音辨識與合成

高準確度語音辨識,語音合成技術具備情感起伏,此外也提供「聲紋克隆」功能。

卓越的商業價值

24/7 全天候服務,當 AI無法回答可即時轉接至真人客服,實現服務閉環。

全通路部署

可無縫部署於實體導覽機(Kiosk)、企業官網、手機 App和LINE等平台。

相關解決方案

HealthGO 行動服務APP

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華碩電腦股份有限公司 一站式智慧醫療服務APP,完整涵蓋診前、就診、診後全流程。 透過行動掛號、看診進度查詢與行動支付整合,並導入生成式 AI 語音助理與診前問診機制, 有效優化就醫動線、提升作業效率,同時縮短病患等待時間,打造更流暢且人性化的智慧醫療體驗。
TeamSync AI|企業AI Agent協作平台

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數辰創藝科技股份有限公司 TeamSync 是企業自己的 AI 協作作業系統(AI OS)。以 AI Core 為中心,把企業日常的「溝通、文件、知識、任務與既有系統」串成一套 資料 → 洞察 → 行動 的工作閉環。企業可先從最需要改善的部門或流程試行,並依需求逐步擴充模組。 1. Activate|資料與知識中樞 把分散資訊集中管理,沉澱成可用知識。 介面像聊天軟體,上手快;支援帳號、群組、權限與組織層級管理。 公務資訊不再散落各平台,討論脈絡與決策可追溯。 SOP、制度、專案文件、會議決議、客服紀錄等可沉澱為知識庫,員工可「問 AI 找答案」,新人更快上手。 2. Augment|洞察與決策 AI 協助整理重點、待辦與進度,主管不用一直追。 群組可搭配不同角色的 AI 助理(會議/知識/任務等)。 會議可從語音/內容快速生成:逐字稿 → 摘要 → 待辦清單。 透過沉澱與回饋,逐步提升知識品質與口徑一致性。 3. Automate|流程作業引擎 把結論變成動作,讓工作自動往前跑。 任務拆解、派工、提醒、逾期追蹤,推進更有節奏。 不用打掉重練:可用 RPA 擷取資料,AI 清洗整理,再用 API 串接回 ERP/CRM/HRM/WMS/Excel,形成閉環。 4. Align & Supply|協作擴展 跨部門、跨據點、跨夥伴也能用同一套規則協作。 可依需求建立角色權責與協作規則(部門/專案/門市/供應商/經銷商等)。
Patisco 貿商道|重構 B2B 貿易流程,打造 AI Agent 驅動的數位銷售

Patisco 貿商道|重構 B2B 貿易流程,打造 AI Agent 驅動的數位銷售

錫諾系統有限公司 多數企業在推動數位轉型時,優先導入 ERP、CRM 或電商平台,但真正影響成交效率的「貿易與銷售協作流程」,往往仍停留在 Email、Excel 與零散文件之中。資料分散、不易追蹤,也難以累積可用的商務數據。 Patisco 貿商道是一套專為 B2B 貿易設計的數位銷售平台,將產品資料、報價、訂單與交易文件轉為結構化數據,在單一環境中完成跨部門與跨企業協作。企業可快速生成客製化成交頁面、同步交易條件與文件紀錄,大幅降低溝通成本。 透過 Patisco,企業不僅能精簡作業流程,更能逐步累積乾淨的商務數據基礎,為 AI Agent 與自動化商務應用奠定基礎。
IPEVO P2V ULTRA 實物攝影機

IPEVO P2V ULTRA 實物攝影機

愛比科技股份有限公司 靈活運用,精準捕捉每個細節! IPEVO P2V ULTRA 實物攝影機搭載1300萬像素 4K UHD 鏡頭,超高解析度讓影像更流暢。透過超微距對焦功能,可從僅一公分距離觀看物品,清楚呈現細節原本樣貌!P2V ULTRA 體積小巧且攜帶方便,可手持使用,也可使用隨附的攝影機夾座固定於螢幕上,或是額外選購攝影機磁吸立式支架使用,輕鬆切換視訊攝影機和實物攝影機,發揮最大使用彈性。
Kairo自主移動醫療照護機器人

Kairo自主移動醫療照護機器人

華碩電腦股份有限公司 Kairo 是為醫療場域打造的自主移動照護機器人,以病患需求歷程為導向,整合配送、導引、衛教模組,可串接醫院系統自動派遣任務。協助護理師減少重複性工作,讓照護流程更流暢、病患體驗更貼心。
EywaLink-AIoT 智能精靈:智慧工廠24小時數位化助手

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日峰科技股份有限公司 EywaLink-AIoT方案的設計核心,精準切中了製造業轉型時的痛點,特別適用於中小型加工廠或擁有大量老舊設備的傳統企業: 1.解決「人才斷層」需求: 傳統工廠高度依賴老師傅「發號施令」,這類企業最適用。 方案透過專家知識庫將隱性經驗數位化,滿足了急需縮短新人培訓期(由 180 天縮短至 90 天)、提升操作獨立性的需求。 2.適應「混合品牌與老舊設備」規模: 中小企業廠內機台牌子雜亂且不具通訊功能。本方案強調全方位串接與免改機特性,讓預算有限、無法汰換整批機台的廠方,能以低門檻達成全廠智慧化監控。 3.滿足「資安與製程保護」高標: 對於擁有核心工藝參數(如精密工業生產數據)的業者,方案提供的地端式資料處理,避開了上雲端導致技術外洩的風險,契合對資料主權極度敏感的製造業。 4.因應「救火式管理」轉型: 能即時捕捉異常徵兆,並透過 AI 階層式導引 在第一時間給予操作員精確建議,降低停機損失。 5.數據轉換為知識: 生產數據可以轉為AI基礎建置資料。
商戰畫布OpenHI,經理人的隨身智囊

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捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 「商戰畫布OpenHI:帶著真實痛點來,帶著策略解法走」 過去的成功已無法保證未來的成功,不能只用過往的習慣造成「路徑依賴」,需要跳脫思考框架,才能告別內捲奔向新生。 【策略篇、執行篇、決斷篇】 1.商戰畫布x揭子兵法100篇(策略篇)(內含116張策略思考卡):結合揭子兵法,協助宏觀層面與大方向布局,決定「做什麼、如何贏」。 2.商戰畫布x商業框架100篇(執行篇)(內含116張策略思考卡):運用經典商業框架,將抽象策略拆解為可落地的行動方案,決定「如何做、用什麼方法」。 3.商戰畫布x商戰決策100篇(決斷篇)(內含116張策略思考卡):提升商戰決策準則與風險評估,包含多角度的三個重要提問,決定「何時做、如何取捨」。
進銷存系統介紹

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金旭資訊股份有限公司 系統以基礎帳務與資料管理架構為核心,整合銷售分析、帳冊管理與資料傳輸作業,確保營運數據即時同步且準確可靠,同時支援集團跨公司別調撥與銷售整合,協助企業進行多據點與多法人營運管理。 針對飯店餐飲業,系統提供從菜單套餐成本預估、生鮮請購、採購作業、議比價到製成管理的完整流程,並搭配餐飲成本分析與進階成本控制,有效掌握食材成本與毛利結構,同時支援前台銷售自動轉入後台銷貨作業,大幅降低人工處理錯誤。 在買賣業應用方面,系統涵蓋客戶訂單管理、價格管理、寄售管理與轉拆組合功能,協助企業彈性控管庫存、價格策略與商品組合,提高營運效率與市場競爭力。
AI Agent × CDP 一站式自動化行銷

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一眾科技股份有限公司 產品介紹 Instag 提供以 AI 代理人(AI Agent)為核心、結合顧客數據平台(CDP)的 SaaS 解決方案,協助品牌整合資料、建立受眾、並自動執行各類行銷任務。 ▌CDP:打好數據基礎 - 整合網站、社群、廣告、第三方等多平台數據建立第一方資料資產 - 建立 360° 受眾輪廓,自動貼標與分群 - 即時更新、觸發互動節點 ▌AI Agent:驅動自動執行 - 多場景任務應用:廣告優化、內容生成、數據分析報告、輿情監測、訊息推播 - 智慧條件判斷:支援內外部數據偵測條件 - 全流程自動化:從資料整合 → 條件設定 → 任務執行 → 成效回報,一站式完成
固定資產管理系統介紹

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金旭資訊股份有限公司 1. 完整的資產生命週期管理 -系統涵蓋了固定資產的所有關鍵階段,確保財務與實物管理同步: *購入與建檔: 支援批次匯入、標籤列印與條碼管理。 *異動與調整: 包含增值、修繕資本化、部門調撥、出售及報廢處理。 *折舊計算: 提供自動折舊計算、月報表,並支援定率遞減法等不同折舊設定。 2. 高效的盤點整合機制 -系統針對實體盤點提供了數位化解決方案: *支援盤點機整合,可下傳資產資料並接收盤點回傳資料。 *自動產生盤點差異表,方便管理人員快速掌握資產盤盈或盤虧狀況。 3. 多維度的報表查詢 -為了滿足稽核與分析需求,系統提供豐富的報表: *財務報表: 固定資產目錄、財產帳卡、折舊分攤表、現值分析表等。 *管理報表: 部門財產清單、異動彙總表及歷史紀錄追蹤。 4. 靈活的進階擴充功能 -除了基礎管理外,進階模組還提供: *利潤中心管理: 可針對不同部門進行折舊分攤處理。 *進階屬性設定: 支援細部規格設定與租賃資產轉自有資產的處理。 *權限管理: 可設定資產授權使用名單,提升資料安全性。
Sage-AI Agent智慧代理人

Sage-AI Agent智慧代理人

華碩電腦股份有限公司 專為醫療場景設計的智慧代理人解決方案,能將繁雜的醫療資訊轉化為流暢的對話,並具備自然快速的互動體驗,能靈活適應多環境與不同載具的部署需求。 適用於全天候智能客服、虛擬衛教助手及各類醫病互動場景,能有效增進病患就醫體驗,透過數位工具加強醫患互動,全面落實導入智慧科技醫療的願景。 除提供可快速導入的標準方案外,亦支援客製化的專案開發模式,旨在為重視前瞻創新與「負責任 AI」的醫療機構,提供安全、合規的生成式 AI 應用,協助醫院展現技術領先性。
商戰畫布轉型共識工作坊

商戰畫布轉型共識工作坊

捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 數位轉型的痛點: 數位轉型專案失敗的比例相當高。根據 McKinsey (麥肯錫) 的多項研究顯示,約有 70% 到 84% 的數位轉型計畫最終無法達成預期目標。專案失敗的核心原因通常不在於「技術」本身,而在於組織的「人」與「策略」。許多企業把數位轉型當作「買一套強大的工具」,卻忘了核心在於「重新定義工作流程」與「重塑團隊心態」。以下是常見的失敗原因: 將轉型視為 IT 專案而非全公司的業務變革。各部門各行其道,導致數據無法跨部門整合,無法發揮轉型的綜效。當轉型完全由 IT 主導而業務部門不參與時,產出的工具往往不符合實際需求。 缺乏明確的數位願景或高層的支持,導致專案在遇到跨部門阻礙時失去動力。未將數位化目標與實質的業務價值(如增加營收、降低成本)掛鉤。 過度看重即時的投資報酬率 (ROI),忽略了轉型需要長期投入與文化調整。忽視員工對新科技的抗拒心理。如果員工不願意改變工作習慣或擔心被取代,系統導入後往往會被棄用。 商戰畫布 轉型共識工作坊: 藉由運用【商戰畫布】的方法與工具,建立團隊的「共同語言」,釐清數位轉型的商業挑戰,評估關鍵流程與工作痛點,確認轉型專案的範疇與目標,凝聚團隊共識,啟動轉型專案,提升數位轉型專案的成功率。
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