華碩電腦股份有限公司
Maestro智慧指揮中樞系統
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Maestro智慧指揮中樞系統
Maestro 如場域中的「AI 大腦」，統籌不同品牌、不同型態與不同系統的機器人與設備，清楚分工、精準調度，讓每個角色在對的時間做對的事。無論是醫院、飯店或智慧住宅，Maestro 都能將原本零散、複雜的任務整合為穩定且可預期的服務流程，確保服務不中斷、流程不混亂，並有效減輕現場人力負擔，讓整個場域自然、順暢地運作。
方案特色
將「單點應用」升級為「全場域中控」
跨載具、跨品牌、跨系統整合串聯，精準指揮不同廠牌與型態的設備協作，把需求及時轉化為行動打造全場域自動調度的智慧大腦
無縫接軌的全場域服務體驗，統一管理設備及任務，讓服務銜接零斷點智慧場域架構可持續進化
相容既有設備與系統，支持未來持續擴充，不受單一廠商限制相關解決方案
TeamSync AI｜企業AI Agent協作平台
數辰創藝科技股份有限公司 TeamSync 是企業自己的 AI 協作作業系統（AI OS）。以 AI Core 為中心，把企業日常的「溝通、文件、知識、任務與既有系統」串成一套 資料 → 洞察 → 行動 的工作閉環。企業可先從最需要改善的部門或流程試行，並依需求逐步擴充模組。 1. Activate｜資料與知識中樞 把分散資訊集中管理，沉澱成可用知識。 介面像聊天軟體，上手快；支援帳號、群組、權限與組織層級管理。 公務資訊不再散落各平台，討論脈絡與決策可追溯。 SOP、制度、專案文件、會議決議、客服紀錄等可沉澱為知識庫，員工可「問 AI 找答案」，新人更快上手。 2. Augment｜洞察與決策 AI 協助整理重點、待辦與進度，主管不用一直追。 群組可搭配不同角色的 AI 助理（會議/知識/任務等）。 會議可從語音/內容快速生成：逐字稿 → 摘要 → 待辦清單。 透過沉澱與回饋，逐步提升知識品質與口徑一致性。 3. Automate｜流程作業引擎 把結論變成動作，讓工作自動往前跑。 任務拆解、派工、提醒、逾期追蹤，推進更有節奏。 不用打掉重練：可用 RPA 擷取資料，AI 清洗整理，再用 API 串接回 ERP/CRM/HRM/WMS/Excel，形成閉環。 4. Align & Supply｜協作擴展 跨部門、跨據點、跨夥伴也能用同一套規則協作。 可依需求建立角色權責與協作規則（部門/專案/門市/供應商/經銷商等）。
EywaLink-AIoT 智能精靈：智慧工廠24小時數位化助手
日峰科技股份有限公司 EywaLink-AIoT方案的設計核心，精準切中了製造業轉型時的痛點，特別適用於中小型加工廠或擁有大量老舊設備的傳統企業： 1.解決「人才斷層」需求： 傳統工廠高度依賴老師傅「發號施令」，這類企業最適用。 方案透過專家知識庫將隱性經驗數位化，滿足了急需縮短新人培訓期（由 180 天縮短至 90 天）、提升操作獨立性的需求。 2.適應「混合品牌與老舊設備」規模： 中小企業廠內機台牌子雜亂且不具通訊功能。本方案強調全方位串接與免改機特性，讓預算有限、無法汰換整批機台的廠方，能以低門檻達成全廠智慧化監控。 3.滿足「資安與製程保護」高標： 對於擁有核心工藝參數（如精密工業生產數據）的業者，方案提供的地端式資料處理，避開了上雲端導致技術外洩的風險，契合對資料主權極度敏感的製造業。 4.因應「救火式管理」轉型： 能即時捕捉異常徵兆，並透過 AI 階層式導引 在第一時間給予操作員精確建議，降低停機損失。 5.數據轉換為知識： 生產數據可以轉為AI基礎建置資料。
Sage-AI Agent智慧代理人
華碩電腦股份有限公司 專為醫療場景設計的智慧代理人解決方案，能將繁雜的醫療資訊轉化為流暢的對話，並具備自然快速的互動體驗，能靈活適應多環境與不同載具的部署需求。 適用於全天候智能客服、虛擬衛教助手及各類醫病互動場景，能有效增進病患就醫體驗，透過數位工具加強醫患互動，全面落實導入智慧科技醫療的願景。 除提供可快速導入的標準方案外，亦支援客製化的專案開發模式，旨在為重視前瞻創新與「負責任 AI」的醫療機構，提供安全、合規的生成式 AI 應用，協助醫院展現技術領先性。
大麥智能餐飲 | 聚客行銷系統
大麥網路股份有限公司 面對缺工困境，以及多元訂餐、預約平台增加門店管理複雜度等各類難題，MaiFood 大麥智能餐飲為您打造全方位的經營解決方案。 以「POS 雲端收銀系統」為核心，高度整合多項系統模組，包含：LINE 線上訂餐、掃碼點餐、聚客行銷、餐廳控位、會員儲值、取餐叫號及 KDS 餐飲廚控系統，並提供串接多元金流、餐飲物流、電子發票等第三方服務，將營運管理與雲端數據完美結合。 MaiFood 幫助您： 【活用服務人力】簡化門店營運流程，讓人力更專注於顧客體驗與關係經營。 【精準數據經營】打破憑感覺經營的盲點，掌握關鍵數據即時分析，打造更具韌性的營運模式。 【深化會員經營】快速累積品牌會員，搭配多元行銷方案，鞏固消費習慣，創造高回流。 MaiFood 大麥智能餐飲系統靈活彈性，各系統既可以獨立使用，也可視店家營運需求整合使用，適用於各式餐飲規模的品牌與店型。 ➢ 選擇大麥迎向大賣，累積超過 6,000 店口碑好評推薦！
零信任 PC - FIDO 無密碼解決方案
偉康科技股份有限公司 偉康科技推出 OETH 身分認證 SaaS 服務，以國際 FIDO 標準為核心，結合零信任架構，協助企業全面升級身分存取安全，兼顧資安強度與使用體驗。透過生物辨識取代傳統帳號密碼，有效降低釣魚攻擊、帳密外洩與被駭風險，成為新世代資安防護的重要基礎。 OETH 採用彈性的 SaaS 架構，支援雲端、地端與混合部署，可快速整合超過 50 種常見企業系統與應用環境，包括 Windows 作業系統、VPN、VDI、各式雲端服務與企業內部系統，大幅降低跨國部署與 IT 維運成本，特別適合多據點、跨國、跨產業與供應鏈場域導入。 OETH 搭配全球首顆內建 AI 晶片的指紋驗證器 OETHenticator，透過 AI 影像辨識技術進行 360° 指紋分析，即使在手濕、指紋磨損等複雜情境下，仍可完成高精準驗證。適用於嚴格資安管控的高資安場域，如半導體、智慧製造與 OT 環境，確保人員與設備身分可信。 透過 OETH，企業可將零信任與無密碼落實在每一次登入與設備操作，強化關鍵系統與機敏資料的存取控管，提升供應鏈整體資安韌性，協助企業在數位轉型與智慧營運過程中，打造安全、可信的數位基底。
新一代網路檢測與響應NDR防禦系統 - Secorion 資安獵捕平台
華苓科技股份有限公司 Secorion 是一款專為製造業及供應鏈設計的高性能網路安全解決方案，結合 AI 威脅獵捕引擎與全球實時情資同步技術。平台能自動辨識工業物聯網（IIoT）與供應鏈中的潛在風險，並透過區塊鏈技術確保資安事件紀錄不可竄改。管理者能透過全視覺化的決策戰情室，即時掌握網路安全狀態、主動回應攻擊事件，建構符合零信任架構的資安韌性，為企業數位資產打造滴水不漏的黃金防線。
HealthGO 行動服務APP
華碩電腦股份有限公司 一站式智慧醫療服務APP，完整涵蓋診前、就診、診後全流程。 透過行動掛號、看診進度查詢與行動支付整合，並導入生成式 AI 語音助理與診前問診機制， 有效優化就醫動線、提升作業效率，同時縮短病患等待時間，打造更流暢且人性化的智慧醫療體驗。
大麥智能餐飲 | POS 雲端收銀系統
大麥網路股份有限公司 面對缺工困境，以及多元訂餐、預約平台增加門店管理複雜度等各類難題，MaiFood 大麥智能餐飲為您打造全方位的經營解決方案。 以「POS 雲端收銀系統」為核心，高度整合多項系統模組，包含：LINE 線上訂餐、掃碼點餐、聚客行銷、餐廳控位、會員儲值、取餐叫號及 KDS 餐飲廚控系統，並提供串接多元金流、餐飲物流、電子發票等第三方服務，將營運管理與雲端數據完美結合。 MaiFood 幫助您： 【活用服務人力】簡化門店營運流程，讓人力更專注於顧客體驗與關係經營。 【精準數據經營】打破憑感覺經營的盲點，掌握關鍵數據即時分析，打造更具韌性的營運模式。 【深化會員經營】快速累積品牌會員，搭配多元行銷方案，鞏固消費習慣，創造高回流。 MaiFood 大麥智能餐飲系統靈活彈性，各系統既可以獨立使用，也可視店家營運需求整合使用，適用於各式餐飲規模的品牌與店型。 ➢ 選擇大麥迎向大賣，累積超過 6,000 店口碑好評推薦！
大麥智能餐飲 | 桌邊掃碼點餐系統
大麥網路股份有限公司 面對缺工困境，以及多元訂餐、預約平台增加門店管理複雜度等各類難題，MaiFood 大麥智能餐飲為您打造全方位的經營解決方案。 以「POS 雲端收銀系統」為核心，高度整合多項系統模組，包含：LINE 線上訂餐、掃碼點餐、聚客行銷、餐廳控位、會員儲值、取餐叫號及 KDS 餐飲廚控系統，並提供串接多元金流、餐飲物流、電子發票等第三方服務，將營運管理與雲端數據完美結合。 MaiFood 幫助您： 【活用服務人力】簡化門店營運流程，讓人力更專注於顧客體驗與關係經營。 【精準數據經營】打破憑感覺經營的盲點，掌握關鍵數據即時分析，打造更具韌性的營運模式。 【深化會員經營】快速累積品牌會員，搭配多元行銷方案，鞏固消費習慣，創造高回流。 MaiFood 大麥智能餐飲系統靈活彈性，各系統既可以獨立使用，也可視店家營運需求整合使用，適用於各式餐飲規模的品牌與店型。 ➢ 選擇大麥迎向大賣，累積超過 6,000 店口碑好評推薦！
商戰畫布轉型共識工作坊
捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 數位轉型的痛點： 數位轉型專案失敗的比例相當高。根據 McKinsey (麥肯錫) 的多項研究顯示，約有 70% 到 84% 的數位轉型計畫最終無法達成預期目標。專案失敗的核心原因通常不在於「技術」本身，而在於組織的「人」與「策略」。許多企業把數位轉型當作「買一套強大的工具」，卻忘了核心在於「重新定義工作流程」與「重塑團隊心態」。以下是常見的失敗原因： 將轉型視為 IT 專案而非全公司的業務變革。各部門各行其道，導致數據無法跨部門整合，無法發揮轉型的綜效。當轉型完全由 IT 主導而業務部門不參與時，產出的工具往往不符合實際需求。 缺乏明確的數位願景或高層的支持，導致專案在遇到跨部門阻礙時失去動力。未將數位化目標與實質的業務價值（如增加營收、降低成本）掛鉤。 過度看重即時的投資報酬率 (ROI)，忽略了轉型需要長期投入與文化調整。忽視員工對新科技的抗拒心理。如果員工不願意改變工作習慣或擔心被取代，系統導入後往往會被棄用。 商戰畫布 轉型共識工作坊： 藉由運用【商戰畫布】的方法與工具，建立團隊的「共同語言」，釐清數位轉型的商業挑戰，評估關鍵流程與工作痛點，確認轉型專案的範疇與目標，凝聚團隊共識，啟動轉型專案，提升數位轉型專案的成功率。