捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院)
商戰畫布OpenHI，經理人的隨身智囊
捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院)
商戰畫布OpenHI，經理人的隨身智囊
「商戰畫布OpenHI：帶著真實痛點來，帶著策略解法走」
過去的成功已無法保證未來的成功，不能只用過往的習慣造成「路徑依賴」，需要跳脫思考框架，才能告別內捲奔向新生。
【策略篇、執行篇、決斷篇】
1.商戰畫布x揭子兵法100篇（策略篇）(內含116張策略思考卡)：結合揭子兵法，協助宏觀層面與大方向布局，決定「做什麼、如何贏」。
2.商戰畫布x商業框架100篇（執行篇）(內含116張策略思考卡)：運用經典商業框架，將抽象策略拆解為可落地的行動方案，決定「如何做、用什麼方法」。
3.商戰畫布x商戰決策100篇（決斷篇）(內含116張策略思考卡)：提升商戰決策準則與風險評估，包含多角度的三個重要提問，決定「何時做、如何取捨」。
過去的成功已無法保證未來的成功，不能只用過往的習慣造成「路徑依賴」，需要跳脫思考框架，才能告別內捲奔向新生。
【策略篇、執行篇、決斷篇】
1.商戰畫布x揭子兵法100篇（策略篇）(內含116張策略思考卡)：結合揭子兵法，協助宏觀層面與大方向布局，決定「做什麼、如何贏」。
2.商戰畫布x商業框架100篇（執行篇）(內含116張策略思考卡)：運用經典商業框架，將抽象策略拆解為可落地的行動方案，決定「如何做、用什麼方法」。
3.商戰畫布x商戰決策100篇（決斷篇）(內含116張策略思考卡)：提升商戰決策準則與風險評估，包含多角度的三個重要提問，決定「何時做、如何取捨」。
方案特色
擴大思考邊界
全方位思考商業挑戰，看見別人沒看見的機會與風險。提升提問能力
釐清關鍵的議題，強化提出正確問題的能力。跳脫思考框架
跳脫思考框架，看見別人沒有看見的機會。強化決策品質
正確評估商業挑戰，合理取捨，提升決策品質。凝聚團隊共識
改善團隊溝通，能具體了解彼此的觀點，有效達成共識。掌握商業本質
釐清現象與架構問題，掌握商業挑戰的本質。相關解決方案
SpeechSync醫語通
華碩電腦股份有限公司 專為醫療場景設計的語音辨識（ASR, Automatic Speech Recognition）解決方案，能將醫護人員的語音輸入轉換為文字，並透過使用者修正紀錄自動學習以優化同音詞辨識結果。適用於病歷撰寫、護理紀錄及各類醫療文件，能有效減少人工輸入時間，全面提升作業效率 。 除提供雲端SaaS服務外，支援私有雲 (Private Cloud) / 地端部署 (On-Premise) 模式，旨在為重視數據安全與合規性的醫療機構提供高度客製化和完全數據主權的語音轉文字服務 。
A.I.智能電話
亞博福爾摩沙有限公司 Asiabots 推出多功能企業級電話機器人方案，讓A.I.化身為24小時服務熱線的專員，透過人性化的聲音與客戶直接對話，提供一系列自動化的服務，包含電話推銷、電話預約、諮詢服務、滿意度調查等。別於傳統的人工客服，Voicebot除了可以提供高效的服務外，更能協助企業減少人力、時間及金錢上的支出。同時，提高用戶使用的滿意度。 在實際應用場景中，AI智能電話能完美勝任進線通話 (Inbound Calls) 的自動化處理，例如 24 小時客戶服務諮詢、常見問題解答及各類預約作業；在外播通話 (Outbound Calls) 方面，則可協助企業進行主動式行銷推廣、重要訊息通知或滿意度調查。為了確保卓越的使用者體驗，當系統偵測到複雜或超出 AI 處理範圍的問題時，可以即時轉接至真人客服，確保服務不中斷並維持專業溝通。 此外，在轉接真人後，A.I.智能電話發揮人機協作概念，將通話內容即時轉成文字，完整記錄對話內容，讓客服人員不必再分心速記。AI大腦同時理解問題，迅速從知識庫中找出最佳解答，讓客服人員回應速度大幅加快。
商戰畫布轉型共識工作坊
捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 數位轉型的痛點： 數位轉型專案失敗的比例相當高。根據 McKinsey (麥肯錫) 的多項研究顯示，約有 70% 到 84% 的數位轉型計畫最終無法達成預期目標。專案失敗的核心原因通常不在於「技術」本身，而在於組織的「人」與「策略」。許多企業把數位轉型當作「買一套強大的工具」，卻忘了核心在於「重新定義工作流程」與「重塑團隊心態」。以下是常見的失敗原因： 將轉型視為 IT 專案而非全公司的業務變革。各部門各行其道，導致數據無法跨部門整合，無法發揮轉型的綜效。當轉型完全由 IT 主導而業務部門不參與時，產出的工具往往不符合實際需求。 缺乏明確的數位願景或高層的支持，導致專案在遇到跨部門阻礙時失去動力。未將數位化目標與實質的業務價值（如增加營收、降低成本）掛鉤。 過度看重即時的投資報酬率 (ROI)，忽略了轉型需要長期投入與文化調整。忽視員工對新科技的抗拒心理。如果員工不願意改變工作習慣或擔心被取代，系統導入後往往會被棄用。 商戰畫布 轉型共識工作坊： 藉由運用【商戰畫布】的方法與工具，建立團隊的「共同語言」，釐清數位轉型的商業挑戰，評估關鍵流程與工作痛點，確認轉型專案的範疇與目標，凝聚團隊共識，啟動轉型專案，提升數位轉型專案的成功率。
零信任 PC - FIDO AI 指紋驗證器 (USB)
偉康科技股份有限公司 全球首顆內建 AI 晶片的指紋驗證器 OETHenticator，透過 AI 影像辨識技術進行 360° 指紋分析，即使在手濕、指紋磨損等複雜情境下，仍可完成高精準驗證。適用於嚴格資安管控的高資安場域，如半導體、智慧製造與 OT 環境，確保人員與設備身分可信。 透過 OETH，企業可將零信任與無密碼落實在每一次登入與設備操作，強化關鍵系統與機敏資料的存取控管，提升供應鏈整體資安韌性，協助企業在數位轉型與智慧營運過程中，打造安全、可信的數位基底。
人資系統介紹
金旭資訊股份有限公司 本人資系統為一套整合式人力資源管理平台，專為企業在複雜用工環境與法規規範下所設計，涵蓋出勤管理、排班調度、薪資計算、人事資料、培訓發展與財務串接等核心功能，協助企業建立制度化、數位化且合規的人資營運架構。 在出勤與工時管理方面，系統提供部門考勤、加班控管及一例一休規範支援，並可依不同單位需求設定彈性排班機制，確保排班合理、工時透明，同時降低違規風險。透過即時紀錄與報表分析，管理者可快速掌握人力配置與工時成本狀況。 針對彈性用工需求，系統建置臨時幫工與進階臨時幫工模組，支援短期人力管理、按件計酬及一例一休制度整合，讓企業能靈活調度人力，同時符合勞動法規要求。 在人事管理層面，系統集中管理員工基本資料、異動紀錄與培訓歷程，搭配線上請假流程，大幅減少紙本作業與人工溝通成本，提升行政效率與資訊透明度。 在薪資與財務整合上，系統支援平均薪資調整、勞健退電子帳單比對、薪資資料拋轉傳票，並提供IFRS相關報表與帳冊管理模組，讓人資與財務資料無縫串接，強化企業財務合規性與管理精準度。 整體系統以模組化設計為核心，可依企業規模與需求彈性導入，無論是中小企業或大型組織皆能快速建置專屬人資管理架構。 透過本系統，企業不僅能有效降低人資作業負擔，更能提升用工效率、強化法規遵循能力，並以數據化管理支持決策，打造穩定、高效且具競爭力的人才管理體系。
no code low code數位轉型賦能方案
堂朝數位整合股份有限公司 您是否常覺得 「是公司在配合套裝軟體」，作業流程總是被系統限制住？與此同時，許多部門仍依賴大量的 Excel、紙本表單或 Line 溝通，導致資料散落、彙整困難。 我們專注於 「企業流程數位化」 的客製化服務，拒絕讓您削足適履。我們透過深入訪談了解您的 實際作業邏輯（如：工廠生產排程、工程報價驗收、門市庫存調撥），協助您將繁瑣的人工作業轉化為自動化的雲端系統。 我們協助企業打破資訊孤島，讓軟體真正適應您的管理模式，實現數據即時同步，讓管理者能隨時掌握營運狀況，大幅提升決策效率與行政生產力。
精實製程管理系統
達易智造股份有限公司 協助工廠資訊數位轉型，建立流程合理化與標準化，亦即先精實再到數位化。 精實製程管理目的在於工單生產過程中的時間、人力與用料上減少無效浪費，為消費者創造經濟價值。
Zenbo Jr. II 智慧機器人
華碩電腦股份有限公司 Zenbo Jr. II 是一個智慧開放平台，整合健康陪伴與教育應用。 它可在居家與院內提供情感互動與健康諮詢，延伸臨床照護範圍，並可串接健康管理平台，讓醫護遠端監控病患狀態。對教育場景，Zenbo Jr. II 提供積木式程式學習與多感測器互動，培養學生運算思維與創意專案能力。完整的 SDK 與開放平台架構支援二次開發與快速功能落地，讓機器人應用靈活延展。
一站式租房管理系統(PMS) / 潛龍方案 - 共 50 個物件
金箍棒智慧物業管理顧問股份有限公司 在不動產包租代管業、代租管業、仲介業者當中，市場上各家業者依據公司組織大小、管理能量大小，大致分為5~1000戶之間。而金箍棒主要鎖定台灣及越南市場當中佔絕大多數中小型租管業者為主要客群。其共通的特性就是管理戶數約50-500戶之間，此外，這客群中高達80-90%的業者沒有自己內部的資訊部門、亦沒有專門的RD系統研發人員，是此，金箍棒的各種功能可以提供他們在事業管理及拓展上很大的助力。
