大麥網路股份有限公司
大麥智能餐飲 | 取餐叫號系統
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大麥智能餐飲 | 取餐叫號系統
面對缺工困境，以及多元訂餐、預約平台增加門店管理複雜度等各類難題，MaiFood 大麥智能餐飲為您打造全方位的經營解決方案。
以「POS 雲端收銀系統」為核心，高度整合多項系統模組，包含：LINE 線上訂餐、掃碼點餐、聚客行銷、餐廳控位、會員儲值、取餐叫號及 KDS 餐飲廚控系統，並提供串接多元金流、餐飲物流、電子發票等第三方服務，將營運管理與雲端數據完美結合。
MaiFood 幫助您：
【活用服務人力】簡化門店營運流程，讓人力更專注於顧客體驗與關係經營。
【精準數據經營】打破憑感覺經營的盲點，掌握關鍵數據即時分析，打造更具韌性的營運模式。
【深化會員經營】快速累積品牌會員，搭配多元行銷方案，鞏固消費習慣，創造高回流。
MaiFood 大麥智能餐飲系統靈活彈性，各系統既可以獨立使用，也可視店家營運需求整合使用，適用於各式餐飲規模的品牌與店型。
➢ 選擇大麥迎向大賣，累積超過 6,000 店口碑好評推薦！
以「POS 雲端收銀系統」為核心，高度整合多項系統模組，包含：LINE 線上訂餐、掃碼點餐、聚客行銷、餐廳控位、會員儲值、取餐叫號及 KDS 餐飲廚控系統，並提供串接多元金流、餐飲物流、電子發票等第三方服務，將營運管理與雲端數據完美結合。
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方案特色
訂單整合，狀態即時
現場點餐、線上訂餐、外送平台訂單全整合；訂單進度一目了然，減少取餐等待焦慮。智慧叫號，提升效率
整合 POS 一鍵觸發叫號，自動化流程減少人工錯漏，降低外場負擔。多元場景，輕鬆控場
完美應對外帶外送、內用先結帳場景；營業尖峰期有效疏散人潮，維持現場動線與秩序。語音播報，精準引導
取餐資訊完整清楚，搭配語音叫號功能；降低詢問次數，避免現場服務爭議。直覺客製，品牌升級
支援深淺模式與客製品牌色；叫號螢幕完美融入裝潢設計，全面提升門店專業質感。廣告推播，兼顧行銷
支援多元輪播版型與廣宣圖檔上傳；輪播展示新品與優惠活動，緊抓顧客目光促動消費。
相關解決方案
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堂朝數位整合股份有限公司 您是否常覺得 「是公司在配合套裝軟體」，作業流程總是被系統限制住？與此同時，許多部門仍依賴大量的 Excel、紙本表單或 Line 溝通，導致資料散落、彙整困難。 我們專注於 「企業流程數位化」 的客製化服務，拒絕讓您削足適履。我們透過深入訪談了解您的 實際作業邏輯（如：工廠生產排程、工程報價驗收、門市庫存調撥），協助您將繁瑣的人工作業轉化為自動化的雲端系統。 我們協助企業打破資訊孤島，讓軟體真正適應您的管理模式，實現數據即時同步，讓管理者能隨時掌握營運狀況，大幅提升決策效率與行政生產力。
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大麥智能餐飲 | 餐廳控位系統
大麥網路股份有限公司 面對缺工困境，以及多元訂餐、預約平台增加門店管理複雜度等各類難題，MaiFood 大麥智能餐飲為您打造全方位的經營解決方案。 以「POS 雲端收銀系統」為核心，高度整合多項系統模組，包含：LINE 線上訂餐、掃碼點餐、聚客行銷、餐廳控位、會員儲值、取餐叫號及 KDS 餐飲廚控系統，並提供串接多元金流、餐飲物流、電子發票等第三方服務，將營運管理與雲端數據完美結合。 MaiFood 幫助您： 【活用服務人力】簡化門店營運流程，讓人力更專注於顧客體驗與關係經營。 【精準數據經營】打破憑感覺經營的盲點，掌握關鍵數據即時分析，打造更具韌性的營運模式。 【深化會員經營】快速累積品牌會員，搭配多元行銷方案，鞏固消費習慣，創造高回流。 MaiFood 大麥智能餐飲系統靈活彈性，各系統既可以獨立使用，也可視店家營運需求整合使用，適用於各式餐飲規模的品牌與店型。 ➢ 選擇大麥迎向大賣，累積超過 6,000 店口碑好評推薦！
Maestro智慧指揮中樞系統
華碩電腦股份有限公司 Maestro 如場域中的「AI 大腦」，統籌不同品牌、不同型態與不同系統的機器人與設備，清楚分工、精準調度，讓每個角色在對的時間做對的事。無論是醫院、飯店或智慧住宅，Maestro 都能將原本零散、複雜的任務整合為穩定且可預期的服務流程，確保服務不中斷、流程不混亂，並有效減輕現場人力負擔，讓整個場域自然、順暢地運作。
零信任 PC - FIDO AI 指紋驗證器 (USB)
偉康科技股份有限公司 全球首顆內建 AI 晶片的指紋驗證器 OETHenticator，透過 AI 影像辨識技術進行 360° 指紋分析，即使在手濕、指紋磨損等複雜情境下，仍可完成高精準驗證。適用於嚴格資安管控的高資安場域，如半導體、智慧製造與 OT 環境，確保人員與設備身分可信。 透過 OETH，企業可將零信任與無密碼落實在每一次登入與設備操作，強化關鍵系統與機敏資料的存取控管，提升供應鏈整體資安韌性，協助企業在數位轉型與智慧營運過程中，打造安全、可信的數位基底。
EywaLink-Pulse 智能電力精靈：老舊機台 AI 智慧化升級
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新一代網路檢測與響應NDR防禦系統 - Secorion 資安獵捕平台
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商戰畫布轉型共識工作坊
捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 數位轉型的痛點： 數位轉型專案失敗的比例相當高。根據 McKinsey (麥肯錫) 的多項研究顯示，約有 70% 到 84% 的數位轉型計畫最終無法達成預期目標。專案失敗的核心原因通常不在於「技術」本身，而在於組織的「人」與「策略」。許多企業把數位轉型當作「買一套強大的工具」，卻忘了核心在於「重新定義工作流程」與「重塑團隊心態」。以下是常見的失敗原因： 將轉型視為 IT 專案而非全公司的業務變革。各部門各行其道，導致數據無法跨部門整合，無法發揮轉型的綜效。當轉型完全由 IT 主導而業務部門不參與時，產出的工具往往不符合實際需求。 缺乏明確的數位願景或高層的支持，導致專案在遇到跨部門阻礙時失去動力。未將數位化目標與實質的業務價值（如增加營收、降低成本）掛鉤。 過度看重即時的投資報酬率 (ROI)，忽略了轉型需要長期投入與文化調整。忽視員工對新科技的抗拒心理。如果員工不願意改變工作習慣或擔心被取代，系統導入後往往會被棄用。 商戰畫布 轉型共識工作坊： 藉由運用【商戰畫布】的方法與工具，建立團隊的「共同語言」，釐清數位轉型的商業挑戰，評估關鍵流程與工作痛點，確認轉型專案的範疇與目標，凝聚團隊共識，啟動轉型專案，提升數位轉型專案的成功率。