方案特色
智慧異常識別
製程量測數值利用尼爾森法則識別，結合各式機台、員工及工單篩選輕鬆定義問題來源。IQC/IPQC/OQC 一手掌握
無論IQC進貨檢驗、IPQC製程品管、OQC出貨檢驗可跨平台追蹤，無需費心切換應用程式進行品質管理。相關解決方案
no code low code數位轉型賦能方案
堂朝數位整合股份有限公司 您是否常覺得 「是公司在配合套裝軟體」，作業流程總是被系統限制住？與此同時，許多部門仍依賴大量的 Excel、紙本表單或 Line 溝通，導致資料散落、彙整困難。 我們專注於 「企業流程數位化」 的客製化服務，拒絕讓您削足適履。我們透過深入訪談了解您的 實際作業邏輯（如：工廠生產排程、工程報價驗收、門市庫存調撥），協助您將繁瑣的人工作業轉化為自動化的雲端系統。 我們協助企業打破資訊孤島，讓軟體真正適應您的管理模式，實現數據即時同步，讓管理者能隨時掌握營運狀況，大幅提升決策效率與行政生產力。
ERP同步系統
達易智造股份有限公司 ERP對接方案提供SFR精實管理系統、WMS倉儲管理系統及SPC製程管制系統之ERP系統對接，將工單、物料、倉儲等資訊同步至跨平台系統，並取代部分ERP功能，由三大系統的資訊以API串接或RPA串接等形式進行回寫同步，確保導入新系統之餘，舊系統資料及使用不受影響。
精實製程管理系統
達易智造股份有限公司 協助工廠資訊數位轉型，建立流程合理化與標準化，亦即先精實再到數位化。 精實製程管理目的在於工單生產過程中的時間、人力與用料上減少無效浪費，為消費者創造經濟價值。
SWise 2D 元宇宙虛擬辦公空間
阿利恩股份有限公司 遠距工作和跨國協作的普及讓企業面臨溝通成本高昂、團隊凝聚力下降的問題，尤其是在跨國團隊中，語言隔閡更加劇這些挑戰。 SWise為此提供的解決方案，是建立一個在網路上的2D元宇宙空間，讓團隊成員能多對多互動，並有效降低90%的溝通成本。另外，透過AI即時翻譯功能，SWise也解決了跨國溝通中的語言隔閡，提升團隊協作的效率和凝聚力。我們的專業技術團隊跨越不同國家，包括澳洲與台灣等地。我們善用SWise的優勢，節省大量通勤時間，且能靈活高效地運作。 目前我們已經吸引了超過200位企業客戶，包含台灣政府單位及日本知名的上市櫃公司。 有別其他競爭者，SWise為數位遊牧、遠距工作者和跨國企業提供SaaS服務，不僅幫助企業降低辦公室成本，也大幅提高團隊的靈活性和溝通效率。我們正在積極的擴展市場，並透過技術優勢搶占市場。 我們目前營收穩定增長，同時也希望能獲得投資，資金將用於拓展市場及加強研發產品。為了強化公司遠距溝通效率，我們近期研發「AI人事」來解決溝通繁瑣的難題。 同時，我們正拓展業務到線上教育領域，例如：線上補習班，線上醫療教育社群，線上地方創生教育等。 遠距協作和數位遊牧已是新時代的工作趨勢，SWise的願景是「打破距離限制、革新工作模式」，透過科技縮短人際交流的隔閡，推動工作與產業的全面轉型。
電子發票系統介紹
金旭資訊股份有限公司 ✅發票作業全面數位化 整合特種發票管理與電子發票模組，涵蓋開立、接收、查詢與控管流程，全面降低人工處理錯誤與作業時間。 🔄 系統整合與資料自動流轉 支援外部發票轉入（IVP21）與外部系統介面（IVP48），可與POS、ERP或第三方系統串接，發票資料自動同步不重工。 📊 財務帳務即時連動 發票可自動拋轉至會計總帳傳票，確保帳務即時入帳，提高財務報表正確性與結帳效率。 🧾 連鎖門市稅務集中管理 支援多門市營業稅統一申報，並可依部門別彈性申報，大幅簡化連鎖企業稅務流程。 📚 穩固帳冊管理架構 內建完整帳冊管理機制，確保發票、會計與稅務資料一致性，符合企業內控與稽核需求。
商戰畫布OpenHI，經理人的隨身智囊
捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 「商戰畫布OpenHI：帶著真實痛點來，帶著策略解法走」 過去的成功已無法保證未來的成功，不能只用過往的習慣造成「路徑依賴」，需要跳脫思考框架，才能告別內捲奔向新生。 【策略篇、執行篇、決斷篇】 1.商戰畫布x揭子兵法100篇（策略篇）(內含116張策略思考卡)：結合揭子兵法，協助宏觀層面與大方向布局，決定「做什麼、如何贏」。 2.商戰畫布x商業框架100篇（執行篇）(內含116張策略思考卡)：運用經典商業框架，將抽象策略拆解為可落地的行動方案，決定「如何做、用什麼方法」。 3.商戰畫布x商戰決策100篇（決斷篇）(內含116張策略思考卡)：提升商戰決策準則與風險評估，包含多角度的三個重要提問，決定「何時做、如何取捨」。
Mo行動化系統介紹
金旭資訊股份有限公司 📱 金旭行動系統特色介紹 金旭行動系統將企業核心營運流程全面行動化，讓管理者與第一線人員隨時隨地即時掌握營運狀況，大幅提升作業效率與決策速度。 ⚡ 即時資料同步 與金旭ERP系統無縫整合，銷售、庫存、財務與資產資料即時更新，不需重複輸入。 🧾 現場即時作業 支援行動開單、查庫存、盤點、簽核與資料查詢，第一線作業即時完成回傳。 📊 行動化管理決策 即時查看營運報表、銷售分析與績效數據，主管隨時掌控營運脈動。 🔐 安全權限控管 依角色設定功能權限與資料可視範圍，確保企業資料安全。 ☁ 雲端與跨裝置支援 支援手機、平板與雲端環境，辦公室、門市、倉庫皆可順暢使用。
IPEVO P2V ULTRA 實物攝影機
愛比科技股份有限公司 靈活運用，精準捕捉每個細節！ IPEVO P2V ULTRA 實物攝影機搭載1300萬像素 4K UHD 鏡頭，超高解析度讓影像更流暢。透過超微距對焦功能，可從僅一公分距離觀看物品，清楚呈現細節原本樣貌！P2V ULTRA 體積小巧且攜帶方便，可手持使用，也可使用隨附的攝影機夾座固定於螢幕上，或是額外選購攝影機磁吸立式支架使用，輕鬆切換視訊攝影機和實物攝影機，發揮最大使用彈性。
商戰畫布轉型共識工作坊
捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 數位轉型的痛點： 數位轉型專案失敗的比例相當高。根據 McKinsey (麥肯錫) 的多項研究顯示，約有 70% 到 84% 的數位轉型計畫最終無法達成預期目標。專案失敗的核心原因通常不在於「技術」本身，而在於組織的「人」與「策略」。許多企業把數位轉型當作「買一套強大的工具」，卻忘了核心在於「重新定義工作流程」與「重塑團隊心態」。以下是常見的失敗原因： 將轉型視為 IT 專案而非全公司的業務變革。各部門各行其道，導致數據無法跨部門整合，無法發揮轉型的綜效。當轉型完全由 IT 主導而業務部門不參與時，產出的工具往往不符合實際需求。 缺乏明確的數位願景或高層的支持，導致專案在遇到跨部門阻礙時失去動力。未將數位化目標與實質的業務價值（如增加營收、降低成本）掛鉤。 過度看重即時的投資報酬率 (ROI)，忽略了轉型需要長期投入與文化調整。忽視員工對新科技的抗拒心理。如果員工不願意改變工作習慣或擔心被取代，系統導入後往往會被棄用。 商戰畫布 轉型共識工作坊： 藉由運用【商戰畫布】的方法與工具，建立團隊的「共同語言」，釐清數位轉型的商業挑戰，評估關鍵流程與工作痛點，確認轉型專案的範疇與目標，凝聚團隊共識，啟動轉型專案，提升數位轉型專案的成功率。
