產業痛點情境 數位轉型指南 常見問題 需求診斷 成為合作夥伴
HealthGO 行動服務APP
HealthGO 行動服務APP
一站式智慧醫療服務APP,完整涵蓋診前、就診、診後全流程。
透過行動掛號、看診進度查詢與行動支付整合,並導入生成式 AI 語音助理與診前問診機制,
有效優化就醫動線、提升作業效率,同時縮短病患等待時間,打造更流暢且人性化的智慧醫療體驗。

方案特色

一站式智慧就醫服務

整合掛號、看診進度、支付與健康管理,串聯完整就醫流程

低導入門檻高服務效益

採模組化 SaaS 架構,快速導入並可依需求彈性擴充

AI 智慧問診與客服

透過生成式 AI 提供問診引導與服務諮詢,減輕醫護負擔

高效診間流程,優化醫病溝通

提供診前問診、整合到診預估、即時進度與行動支付,讓就醫流程更順暢

慢性病長期健康管理

一指完成慢箋領藥預約及提醒,協助患者持續追蹤健康

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自由系統股份有限公司 中小企業常因缺乏專業資安人力,難以及時應對釣魚攻擊與勒索軟體。本方案透過Microsoft Defender工具與專家監控服務,提供威脅偵測、告警解讀與資安報告。協助企業提升資安能見度,降低資安風險並強化營運安全。
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自由系統股份有限公司 企業常面臨設備老舊、維運負擔重與資產管理困難等問題。本方案以「設備+服務」模式提供電腦租用與維運管理,包含設備監控、故障排除與系統更新。協助企業降低一次性採購成本,提升設備穩定性與IT管理效率。
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商戰畫布轉型共識工作坊

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捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 數位轉型的痛點: 數位轉型專案失敗的比例相當高。根據 McKinsey (麥肯錫) 的多項研究顯示,約有 70% 到 84% 的數位轉型計畫最終無法達成預期目標。專案失敗的核心原因通常不在於「技術」本身,而在於組織的「人」與「策略」。許多企業把數位轉型當作「買一套強大的工具」,卻忘了核心在於「重新定義工作流程」與「重塑團隊心態」。以下是常見的失敗原因: 將轉型視為 IT 專案而非全公司的業務變革。各部門各行其道,導致數據無法跨部門整合,無法發揮轉型的綜效。當轉型完全由 IT 主導而業務部門不參與時,產出的工具往往不符合實際需求。 缺乏明確的數位願景或高層的支持,導致專案在遇到跨部門阻礙時失去動力。未將數位化目標與實質的業務價值(如增加營收、降低成本)掛鉤。 過度看重即時的投資報酬率 (ROI),忽略了轉型需要長期投入與文化調整。忽視員工對新科技的抗拒心理。如果員工不願意改變工作習慣或擔心被取代,系統導入後往往會被棄用。 商戰畫布 轉型共識工作坊: 藉由運用【商戰畫布】的方法與工具,建立團隊的「共同語言」,釐清數位轉型的商業挑戰,評估關鍵流程與工作痛點,確認轉型專案的範疇與目標,凝聚團隊共識,啟動轉型專案,提升數位轉型專案的成功率。
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