華碩電腦股份有限公司
華碩的裝置即服務 - Device as a Service (DaaS)
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華碩的裝置即服務 - Device as a Service (DaaS)
在此瞬息萬變且充滿挑戰的商業環境中，我們了解盡可能提升支出和投資效益的重要性，例如採購 IT 硬體和服務解決方案，因為每 3 至 4 年購買或更新一批運算裝置可能需要高昂的成本。特別是當您考量到硬體支出、部署費用、支援服務及維護成本時。華碩的裝置即服務 (DaaS) 透過靈活的付費模式，協助企業客戶降低上述成本，在 IT 硬體和服務的使用上提供完整的租賃方案。
方案特色
華碩的裝置即服務
企業可在不影響其資金成本和現金流的情況下採用此服務，以 36 個月合約的付費方案為基礎。舊電腦流向放心
由華碩集團子公司翔碩科技協助回收舊資料資安放心
翔碩科技回收時，會提供軍規資料抹除服務企業永續ESG加分
符合循環採購和綠色採購相關解決方案
AI數位孿生的監測控制模擬
恭廷實業有限公司 提供AI、3D、IOT、CCTV、第三方資訊介接的可視化編輯介面和瀏覽介面，可整合數位資產包含AI和3D庫，自行打造線上虛擬空間的會員經營應用、互動應用、監控應用、模擬應用。
CortexDC 機房IT/OT 異質設備整合與 AI 智慧維運管理平台
沃司科技股份有限公司 CortexDC 是一款專為現代化機房與大型 IT 基礎設施打造的智慧維運平台。我們打破 IT 與 OT 的資料孤島，提供一站式的設備監控、資產管理與能耗追蹤解決方案。 系統原生支援 SNMP、Modbus、BACnet 及 Redfish 等異質通訊協定，並具備動態網路拓樸自動發現、2D/3D 視覺化機櫃空間管理，以及無終端機 (Agentless) 的瀏覽器網路排障工具。透過內建的 AI 排程助理，CortexDC 能定時自動產出健康巡檢與 SLA 報表，大幅降低高階工程師的行政維運負擔。 無論是企業自建機房，或是大型系統整合商 (SI) 承接嚴苛的政府標案，CortexDC 都能幫您提前預警設備異常、免除 SLA 違約罰款風險，輕鬆打造 99.5% 以上高可用性的現代化機房。
品牌型錄導流決策平台 – GogoFinder
堂朝數位整合股份有限公司 1 個帳號，3 步驟，5 分鐘 用戶可以快速建製電子型錄，並可添加文字、圖片、聲音、影片、地圖、連結、購物車等多媒體物件，讓品牌型錄內容更豐富。透過刊物直線式的閱讀模式，商家資訊能夠更有效的傳遞給消費者。
iEECMS（即效設備碳排能耗管理）
展綠科技股份有限公司 從硬體、軟體到平台免停機、免斷電、免拉線，快速、精準、有效的一站式解決方案，協助企業實現即時用電監控、設備狀況診斷與碳排數據追蹤，加速邁向淨零碳排與 CBAM 碳邊境調整機制的合規目標。展綠雲端平台提供各種儀表板介面。 綜合儀錶板可以讓客戶快速查看機台用電數據，不管是碳排放數據數據還是用電分布，都能一目了然。 警示儀錶板則是可以看到各個機台目前的連線狀況(正常連線、斷線或正在發生警示)，此外也可查看警示的歷史紀錄。 ----------------------------------------------------------------- 具體價格資訊請洽業務
固定資產管理系統介紹
金旭資訊股份有限公司 1. 完整的資產生命週期管理 -系統涵蓋了固定資產的所有關鍵階段，確保財務與實物管理同步： *購入與建檔： 支援批次匯入、標籤列印與條碼管理。 *異動與調整： 包含增值、修繕資本化、部門調撥、出售及報廢處理。 *折舊計算： 提供自動折舊計算、月報表，並支援定率遞減法等不同折舊設定。 2. 高效的盤點整合機制 -系統針對實體盤點提供了數位化解決方案： *支援盤點機整合，可下傳資產資料並接收盤點回傳資料。 *自動產生盤點差異表，方便管理人員快速掌握資產盤盈或盤虧狀況。 3. 多維度的報表查詢 -為了滿足稽核與分析需求，系統提供豐富的報表： *財務報表： 固定資產目錄、財產帳卡、折舊分攤表、現值分析表等。 *管理報表： 部門財產清單、異動彙總表及歷史紀錄追蹤。 4. 靈活的進階擴充功能 -除了基礎管理外，進階模組還提供： *利潤中心管理： 可針對不同部門進行折舊分攤處理。 *進階屬性設定： 支援細部規格設定與租賃資產轉自有資產的處理。 *權限管理： 可設定資產授權使用名單，提升資料安全性。
ASUS Control Center（ACC）｜裝置集中監控與管理平台
華碩電腦股份有限公司 集中化 IT 管理平台，協助企業透過單一後台遠端監控、管理與更新多台電腦與設備，快速掌握設備狀態，降低 IT 維運與人力負擔
精實製程管理系統
達易智造股份有限公司 協助工廠資訊數位轉型，建立流程合理化與標準化，亦即先精實再到數位化。 精實製程管理目的在於工單生產過程中的時間、人力與用料上減少無效浪費，為消費者創造經濟價值。
商戰畫布轉型共識工作坊
捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 數位轉型的痛點： 數位轉型專案失敗的比例相當高。根據 McKinsey (麥肯錫) 的多項研究顯示，約有 70% 到 84% 的數位轉型計畫最終無法達成預期目標。專案失敗的核心原因通常不在於「技術」本身，而在於組織的「人」與「策略」。許多企業把數位轉型當作「買一套強大的工具」，卻忘了核心在於「重新定義工作流程」與「重塑團隊心態」。以下是常見的失敗原因： 將轉型視為 IT 專案而非全公司的業務變革。各部門各行其道，導致數據無法跨部門整合，無法發揮轉型的綜效。當轉型完全由 IT 主導而業務部門不參與時，產出的工具往往不符合實際需求。 缺乏明確的數位願景或高層的支持，導致專案在遇到跨部門阻礙時失去動力。未將數位化目標與實質的業務價值（如增加營收、降低成本）掛鉤。 過度看重即時的投資報酬率 (ROI)，忽略了轉型需要長期投入與文化調整。忽視員工對新科技的抗拒心理。如果員工不願意改變工作習慣或擔心被取代，系統導入後往往會被棄用。 商戰畫布 轉型共識工作坊： 藉由運用【商戰畫布】的方法與工具，建立團隊的「共同語言」，釐清數位轉型的商業挑戰，評估關鍵流程與工作痛點，確認轉型專案的範疇與目標，凝聚團隊共識，啟動轉型專案，提升數位轉型專案的成功率。
設備監控管理系統
達易智造股份有限公司 設備監控管理系統提供以最快速的方式建構工廠機聯網，安裝機聯網即可於生產過程自動計算工單計數值及時間，機台亦可設定警報通知，閒置或異常超過一段時間即生成通知並回報，再搭配智慧篩選功能找出關鍵瓶頸。
COMMEET 智能費用管理系統
擁樂數據服務股份有限公司 COMMEET 是全台首家智能費用管理系統，致力於協助企業以更高效、智慧的方式掌握費用。 我們結合行動報銷、AI 稽核與數位企業卡三大核心功能，全面升級傳統財務流程，將企業費用管理推進至 3.0 時代。 COMMEET 為 Visa 在台指定商業夥伴，獨家推出「數位企業卡」服務，協助企業從支出源頭即時控管預算，並有效解決員工代墊款的作業風險與行政負擔，打造更聰明的支付模式。 目前已服務超過 400 家企業客戶，涵蓋日商、連鎖零售、生技醫療、軟體資訊與營造建設等多元產業。COMMEET 持續推動企業財務流程轉型，以科技驅動營運效率，實現 100% 即時控管與制度落地。
