堂朝數位整合股份有限公司
no code low code數位轉型賦能方案
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no code low code數位轉型賦能方案
您是否常覺得 「是公司在配合套裝軟體」，作業流程總是被系統限制住？與此同時，許多部門仍依賴大量的 Excel、紙本表單或 Line 溝通，導致資料散落、彙整困難。
我們專注於 「企業流程數位化」 的客製化服務，拒絕讓您削足適履。我們透過深入訪談了解您的 實際作業邏輯（如：工廠生產排程、工程報價驗收、門市庫存調撥），協助您將繁瑣的人工作業轉化為自動化的雲端系統。
我們協助企業打破資訊孤島，讓軟體真正適應您的管理模式，實現數據即時同步，讓管理者能隨時掌握營運狀況，大幅提升決策效率與行政生產力。
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我們協助企業打破資訊孤島，讓軟體真正適應您的管理模式，實現數據即時同步，讓管理者能隨時掌握營運狀況，大幅提升決策效率與行政生產力。
方案特色
量身訂製
拒絕套裝軟體限制，依據企業實際流程量身打造，讓系統完全貼合您的營運模式。敏捷導入
運用 No-Code 技術，大幅縮短系統開發與測試週期，協助企業快速上線，即早解決營運痛點。行動辦公
支援手機與平板操作，外勤人員可即時回報數據，主管隨時隨地掌握營運狀況。彈性擴充
系統功能可隨業務成長靈活調整，隨時新增欄位或流程，不再被舊系統架構綁架。數據決策
告別散亂 Excel，自動生成即時儀表板 (Dashboard)，用精準數據輔助決策。相關解決方案
iStaging VR Maker：全球領先的雲端虛擬實境展間與數位孿生解...
愛實境股份有限公司 解決方案介紹 iStaging VR Maker 是一套專為房地產、零售、室內設計及展覽開發的 「數位孿生 (Digital Twin)」 製作工具。不論您是使用 360 度相機或是智慧型手機，都能在短短幾分鐘內將實體空間轉化為高畫質、具沉浸感的 VR 導覽。 核心功能： 快速生成： 低成本高效率快速建立虛擬場景。 跨平台展示： 支援網頁、平板、手機及 VR 頭盔，無需下載 App 即可流暢瀏覽。 多功能標籤 (Hotspots)： 支援在空間中植入影片、音樂、圖片與外部購買連結，實現「所見即所得」的商務體驗。 即時協作： 提供「真人帶看」功能，讓業務員與客戶即便相隔兩地，也能在同一個虛擬空間進行導覽。
COMMEET 智能費用管理系統
擁樂數據服務股份有限公司 COMMEET 是全台首家智能費用管理系統，致力於協助企業以更高效、智慧的方式掌握費用。 我們結合行動報銷、AI 稽核與數位企業卡三大核心功能，全面升級傳統財務流程，將企業費用管理推進至 3.0 時代。 COMMEET 為 Visa 在台指定商業夥伴，獨家推出「數位企業卡」服務，協助企業從支出源頭即時控管預算，並有效解決員工代墊款的作業風險與行政負擔，打造更聰明的支付模式。 目前已服務超過 400 家企業客戶，涵蓋日商、連鎖零售、生技醫療、軟體資訊與營造建設等多元產業。COMMEET 持續推動企業財務流程轉型，以科技驅動營運效率，實現 100% 即時控管與制度落地。
商戰畫布轉型共識工作坊
捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 數位轉型的痛點： 數位轉型專案失敗的比例相當高。根據 McKinsey (麥肯錫) 的多項研究顯示，約有 70% 到 84% 的數位轉型計畫最終無法達成預期目標。專案失敗的核心原因通常不在於「技術」本身，而在於組織的「人」與「策略」。許多企業把數位轉型當作「買一套強大的工具」，卻忘了核心在於「重新定義工作流程」與「重塑團隊心態」。以下是常見的失敗原因： 將轉型視為 IT 專案而非全公司的業務變革。各部門各行其道，導致數據無法跨部門整合，無法發揮轉型的綜效。當轉型完全由 IT 主導而業務部門不參與時，產出的工具往往不符合實際需求。 缺乏明確的數位願景或高層的支持，導致專案在遇到跨部門阻礙時失去動力。未將數位化目標與實質的業務價值（如增加營收、降低成本）掛鉤。 過度看重即時的投資報酬率 (ROI)，忽略了轉型需要長期投入與文化調整。忽視員工對新科技的抗拒心理。如果員工不願意改變工作習慣或擔心被取代，系統導入後往往會被棄用。 商戰畫布 轉型共識工作坊： 藉由運用【商戰畫布】的方法與工具，建立團隊的「共同語言」，釐清數位轉型的商業挑戰，評估關鍵流程與工作痛點，確認轉型專案的範疇與目標，凝聚團隊共識，啟動轉型專案，提升數位轉型專案的成功率。
商戰畫布OpenHI，經理人的隨身智囊
捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 「商戰畫布OpenHI：帶著真實痛點來，帶著策略解法走」 過去的成功已無法保證未來的成功，不能只用過往的習慣造成「路徑依賴」，需要跳脫思考框架，才能告別內捲奔向新生。 【策略篇、執行篇、決斷篇】 1.商戰畫布x揭子兵法100篇（策略篇）(內含116張策略思考卡)：結合揭子兵法，協助宏觀層面與大方向布局，決定「做什麼、如何贏」。 2.商戰畫布x商業框架100篇（執行篇）(內含116張策略思考卡)：運用經典商業框架，將抽象策略拆解為可落地的行動方案，決定「如何做、用什麼方法」。 3.商戰畫布x商戰決策100篇（決斷篇）(內含116張策略思考卡)：提升商戰決策準則與風險評估，包含多角度的三個重要提問，決定「何時做、如何取捨」。
GenApe 生成猿
元生互動科技股份有限公司 GenApe 生成猿是一款免費的線上 AI 圖文生成工具，專注於簡化操作並確保資料安全，幫助您輕鬆創作高品質的圖片與文字內容，GenApe生成猿提供AI 文字生成工具，包括 AI 文章改寫、AI 文章生成、AI 論文生成等，讓AI寫作更高效，並具備 AI 文生圖、AI 換背景等全方位圖片工具，滿足各種創作需求，一站式整合行銷人員、內容創作者所需的 AI 生產力工具，顯著提升工作效率與創造力。
TeamSync AI｜企業AI Agent協作平台
數辰創藝科技股份有限公司 TeamSync 是企業自己的 AI 協作作業系統（AI OS）。以 AI Core 為中心，把企業日常的「溝通、文件、知識、任務與既有系統」串成一套 資料 → 洞察 → 行動 的工作閉環。企業可先從最需要改善的部門或流程試行，並依需求逐步擴充模組。 1. Activate｜資料與知識中樞 把分散資訊集中管理，沉澱成可用知識。 介面像聊天軟體，上手快；支援帳號、群組、權限與組織層級管理。 公務資訊不再散落各平台，討論脈絡與決策可追溯。 SOP、制度、專案文件、會議決議、客服紀錄等可沉澱為知識庫，員工可「問 AI 找答案」，新人更快上手。 2. Augment｜洞察與決策 AI 協助整理重點、待辦與進度，主管不用一直追。 群組可搭配不同角色的 AI 助理（會議/知識/任務等）。 會議可從語音/內容快速生成：逐字稿 → 摘要 → 待辦清單。 透過沉澱與回饋，逐步提升知識品質與口徑一致性。 3. Automate｜流程作業引擎 把結論變成動作，讓工作自動往前跑。 任務拆解、派工、提醒、逾期追蹤，推進更有節奏。 不用打掉重練：可用 RPA 擷取資料，AI 清洗整理，再用 API 串接回 ERP/CRM/HRM/WMS/Excel，形成閉環。 4. Align & Supply｜協作擴展 跨部門、跨據點、跨夥伴也能用同一套規則協作。 可依需求建立角色權責與協作規則（部門/專案/門市/供應商/經銷商等）。
月子中心系統介紹
金旭資訊股份有限公司 🧩 一站式營運整合平台 整合客戶管理、入住房務、護理照顧、財務帳務與線上簽核流程，所有資料即時同步，避免重複輸入與資訊斷層。 📋 全流程照護管理 完整記錄媽媽與新生兒照護狀況、護理排程與服務內容，提升照護品質與服務專業度。 🏨 入住與房況即時掌控 即時掌握房間狀態、入住天數與續住安排，提升住房使用效率。 💰 財務自動串接 收費、帳務與報表自動連動，結帳快速準確，降低行政負擔。 📱 行動化與線上簽核 支援手機即時操作與電子簽核，加速內部流程審批與管理效率。
電子發票系統介紹
金旭資訊股份有限公司 ✅發票作業全面數位化 整合特種發票管理與電子發票模組，涵蓋開立、接收、查詢與控管流程，全面降低人工處理錯誤與作業時間。 🔄 系統整合與資料自動流轉 支援外部發票轉入（IVP21）與外部系統介面（IVP48），可與POS、ERP或第三方系統串接，發票資料自動同步不重工。 📊 財務帳務即時連動 發票可自動拋轉至會計總帳傳票，確保帳務即時入帳，提高財務報表正確性與結帳效率。 🧾 連鎖門市稅務集中管理 支援多門市營業稅統一申報，並可依部門別彈性申報，大幅簡化連鎖企業稅務流程。 📚 穩固帳冊管理架構 內建完整帳冊管理機制，確保發票、會計與稅務資料一致性，符合企業內控與稽核需求。
A.I.智能電話
亞博福爾摩沙有限公司 Asiabots 推出多功能企業級電話機器人方案，讓A.I.化身為24小時服務熱線的專員，透過人性化的聲音與客戶直接對話，提供一系列自動化的服務，包含電話推銷、電話預約、諮詢服務、滿意度調查等。別於傳統的人工客服，Voicebot除了可以提供高效的服務外，更能協助企業減少人力、時間及金錢上的支出。同時，提高用戶使用的滿意度。 在實際應用場景中，AI智能電話能完美勝任進線通話 (Inbound Calls) 的自動化處理，例如 24 小時客戶服務諮詢、常見問題解答及各類預約作業；在外播通話 (Outbound Calls) 方面，則可協助企業進行主動式行銷推廣、重要訊息通知或滿意度調查。為了確保卓越的使用者體驗，當系統偵測到複雜或超出 AI 處理範圍的問題時，可以即時轉接至真人客服，確保服務不中斷並維持專業溝通。 此外，在轉接真人後，A.I.智能電話發揮人機協作概念，將通話內容即時轉成文字，完整記錄對話內容，讓客服人員不必再分心速記。AI大腦同時理解問題，迅速從知識庫中找出最佳解答，讓客服人員回應速度大幅加快。
