方案特色
AI NB
把生成式 AI 塞進 ASUS 筆電:YUDU GPT × OpenVINO 讓企業免上雲相關解決方案
ASUS Control Center(ACC)|裝置集中監控與管理平台
華碩電腦股份有限公司 集中化 IT 管理平台,協助企業透過單一後台遠端監控、管理與更新多台電腦與設備,快速掌握設備狀態,降低 IT 維運與人力負擔
零信任 PC - FIDO 無密碼解決方案
偉康科技股份有限公司 偉康科技推出 OETH 身分認證 SaaS 服務,以國際 FIDO 標準為核心,結合零信任架構,協助企業全面升級身分存取安全,兼顧資安強度與使用體驗。透過生物辨識取代傳統帳號密碼,有效降低釣魚攻擊、帳密外洩與被駭風險,成為新世代資安防護的重要基礎。 OETH 採用彈性的 SaaS 架構,支援雲端、地端與混合部署,可快速整合超過 50 種常見企業系統與應用環境,包括 Windows 作業系統、VPN、VDI、各式雲端服務與企業內部系統,大幅降低跨國部署與 IT 維運成本,特別適合多據點、跨國、跨產業與供應鏈場域導入。 OETH 搭配全球首顆內建 AI 晶片的指紋驗證器 OETHenticator,透過 AI 影像辨識技術進行 360° 指紋分析,即使在手濕、指紋磨損等複雜情境下,仍可完成高精準驗證。適用於嚴格資安管控的高資安場域,如半導體、智慧製造與 OT 環境,確保人員與設備身分可信。 透過 OETH,企業可將零信任與無密碼落實在每一次登入與設備操作,強化關鍵系統與機敏資料的存取控管,提升供應鏈整體資安韌性,協助企業在數位轉型與智慧營運過程中,打造安全、可信的數位基底。
EywaLink-AIoT 智能精靈:智慧工廠24小時數位化助手
日峰科技股份有限公司 EywaLink-AIoT方案的設計核心,精準切中了製造業轉型時的痛點,特別適用於中小型加工廠或擁有大量老舊設備的傳統企業: 1.解決「人才斷層」需求: 傳統工廠高度依賴老師傅「發號施令」,這類企業最適用。 方案透過專家知識庫將隱性經驗數位化,滿足了急需縮短新人培訓期(由 180 天縮短至 90 天)、提升操作獨立性的需求。 2.適應「混合品牌與老舊設備」規模: 中小企業廠內機台牌子雜亂且不具通訊功能。本方案強調全方位串接與免改機特性,讓預算有限、無法汰換整批機台的廠方,能以低門檻達成全廠智慧化監控。 3.滿足「資安與製程保護」高標: 對於擁有核心工藝參數(如精密工業生產數據)的業者,方案提供的地端式資料處理,避開了上雲端導致技術外洩的風險,契合對資料主權極度敏感的製造業。 4.因應「救火式管理」轉型: 能即時捕捉異常徵兆,並透過 AI 階層式導引 在第一時間給予操作員精確建議,降低停機損失。 5.數據轉換為知識: 生產數據可以轉為AI基礎建置資料。
Kairo自主移動醫療照護機器人
華碩電腦股份有限公司 Kairo 是為醫療場域打造的自主移動照護機器人,以病患需求歷程為導向,整合配送、導引、衛教模組,可串接醫院系統自動派遣任務。協助護理師減少重複性工作,讓照護流程更流暢、病患體驗更貼心。
固定資產管理系統介紹
金旭資訊股份有限公司 1. 完整的資產生命週期管理 -系統涵蓋了固定資產的所有關鍵階段,確保財務與實物管理同步: *購入與建檔: 支援批次匯入、標籤列印與條碼管理。 *異動與調整: 包含增值、修繕資本化、部門調撥、出售及報廢處理。 *折舊計算: 提供自動折舊計算、月報表,並支援定率遞減法等不同折舊設定。 2. 高效的盤點整合機制 -系統針對實體盤點提供了數位化解決方案: *支援盤點機整合,可下傳資產資料並接收盤點回傳資料。 *自動產生盤點差異表,方便管理人員快速掌握資產盤盈或盤虧狀況。 3. 多維度的報表查詢 -為了滿足稽核與分析需求,系統提供豐富的報表: *財務報表: 固定資產目錄、財產帳卡、折舊分攤表、現值分析表等。 *管理報表: 部門財產清單、異動彙總表及歷史紀錄追蹤。 4. 靈活的進階擴充功能 -除了基礎管理外,進階模組還提供: *利潤中心管理: 可針對不同部門進行折舊分攤處理。 *進階屬性設定: 支援細部規格設定與租賃資產轉自有資產的處理。 *權限管理: 可設定資產授權使用名單,提升資料安全性。
華碩的裝置即服務 - Device as a Service (DaaS)
華碩電腦股份有限公司 在此瞬息萬變且充滿挑戰的商業環境中,我們了解盡可能提升支出和投資效益的重要性,例如採購 IT 硬體和服務解決方案,因為每 3 至 4 年購買或更新一批運算裝置可能需要高昂的成本。特別是當您考量到硬體支出、部署費用、支援服務及維護成本時。華碩的裝置即服務 (DaaS) 透過靈活的付費模式,協助企業客戶降低上述成本,在 IT 硬體和服務的使用上提供完整的租賃方案。
商戰畫布轉型共識工作坊
捷迪斯有限公司 (商戰畫布學院) 數位轉型的痛點: 數位轉型專案失敗的比例相當高。根據 McKinsey (麥肯錫) 的多項研究顯示,約有 70% 到 84% 的數位轉型計畫最終無法達成預期目標。專案失敗的核心原因通常不在於「技術」本身,而在於組織的「人」與「策略」。許多企業把數位轉型當作「買一套強大的工具」,卻忘了核心在於「重新定義工作流程」與「重塑團隊心態」。以下是常見的失敗原因: 將轉型視為 IT 專案而非全公司的業務變革。各部門各行其道,導致數據無法跨部門整合,無法發揮轉型的綜效。當轉型完全由 IT 主導而業務部門不參與時,產出的工具往往不符合實際需求。 缺乏明確的數位願景或高層的支持,導致專案在遇到跨部門阻礙時失去動力。未將數位化目標與實質的業務價值(如增加營收、降低成本)掛鉤。 過度看重即時的投資報酬率 (ROI),忽略了轉型需要長期投入與文化調整。忽視員工對新科技的抗拒心理。如果員工不願意改變工作習慣或擔心被取代,系統導入後往往會被棄用。 商戰畫布 轉型共識工作坊: 藉由運用【商戰畫布】的方法與工具,建立團隊的「共同語言」,釐清數位轉型的商業挑戰,評估關鍵流程與工作痛點,確認轉型專案的範疇與目標,凝聚團隊共識,啟動轉型專案,提升數位轉型專案的成功率。
SpeechSync醫語通
華碩電腦股份有限公司 專為醫療場景設計的語音辨識(ASR, Automatic Speech Recognition)解決方案,能將醫護人員的語音輸入轉換為文字,並透過使用者修正紀錄自動學習以優化同音詞辨識結果。適用於病歷撰寫、護理紀錄及各類醫療文件,能有效減少人工輸入時間,全面提升作業效率 。 除提供雲端SaaS服務外,支援私有雲 (Private Cloud) / 地端部署 (On-Premise) 模式,旨在為重視數據安全與合規性的醫療機構提供高度客製化和完全數據主權的語音轉文字服務 。
一站式租房管理系統(PMS) / 潛龍方案 - 共 50 個物件
金箍棒智慧物業管理顧問股份有限公司 在不動產包租代管業、代租管業、仲介業者當中,市場上各家業者依據公司組織大小、管理能量大小,大致分為5~1000戶之間。而金箍棒主要鎖定台灣及越南市場當中佔絕大多數中小型租管業者為主要客群。其共通的特性就是管理戶數約50-500戶之間,此外,這客群中高達80-90%的業者沒有自己內部的資訊部門、亦沒有專門的RD系統研發人員,是此,金箍棒的各種功能可以提供他們在事業管理及拓展上很大的助力。
整合訂房與通路管理的一站式解決方案
旅圖觀止旅行社股份有限公司 提供整合式線上訂房解決方案,協助飯店集中管理訂房、通路與庫存資訊,避免分散操作所造成的管理負擔與錯誤風險。 透過系統化的管理機制與彈性設定,飯店可即時掌握庫存與價格狀態,簡化日常營運流程,提升整體管理效率與營運穩定度。